思茅区平掌村：“三联三提” 激活茶产业 强基优业惠民生

初夏时节，普洱市思茅区倚象镇平掌村山间茶园绿意盎然，满载鲜叶的茶农沿着盘山道路前往收购点，欢声笑语回荡在茶山之间。在家门口就能把茶叶卖出好价钱，这份稳稳的幸福，是平掌村以党建为引领，破解茶产业发展瓶颈、带领群众增收致富的生动写照。

平掌村茶园面积达5370亩，茶产业是主导产业。曾经，村里存在茶园管理粗放、生产标准不一、群众组织化程度低、市场议价能力弱等问题。为破局解难，平掌村党总支锚定“谁来带、怎么种、为谁干”三大核心问题，创新推行“组织联建、标准联控、利益联享”工作模式，以“三联”促“三提”，推动传统茶产业向着绿色化、标准化、品牌化方向稳步迈进，走出一条党建强、产业旺、群众富、乡村美的发展之路。

组织联建聚合力，共建共治凝人心

针对多民族聚居、各方力量分散的现状，平掌村以组织联建为抓手，整合村、企、民、邻多方资源，构建上下联动、左右协同的治理发展新格局。

依托看牛山茶叶生产专业合作社，当地搭建起“村党总支+专业合作社+企业+农户”一体化发展体系。村党总支主动与云南龙生茶业、普洱润和茶叶两家企业党支部结对共建，建立常态化驻点服务与双向学习机制。企业选派技术人员常驻村组，面对面、手把手向茶农传授茶园管护、鲜叶采摘等实用技术；村“两委”干部走进企业学习现代化生产管理经验。三方坚持每月召开联席工作会，共商产业规划、共解发展难题，政企农三方紧密联结、同向发力。

全村科学划分8个网格，全面落实“党员包户、网格连心”工作机制。党员、网格员坚持常态化入户走访，实时摸排茶农生产难题、生活诉求。如今村民遇事有人找、困难有人帮，邻里关系愈发和睦，全村矛盾纠纷化解率稳定在90%以上，昔日的“旁观者”纷纷变身乡村发展“参与者”，乡村凝聚力持续提升。

平掌村主动联合石膏箐、大地山、菠萝、竜竜等周边种茶村落，建立信息互通、资源共享、市场共拓协作机制。各村统一对接收购市场、守住价格底线，彻底改变以往“各村单打独斗、收购商恶意压价”的困境。村村联动抱团发展，让茶农手握市场话语权，发展底气越来越足。

标准联控提质效，规范生产优茶品

产业要做强，品质是核心。平掌村依托专业合作社，推行统一农资供应、统一技术标准、统一收购出售三大举措，推动茶叶生产从“凭老经验”向“靠硬标准”转变，以标准化管控倒逼产业提质增效。

村里积极对接优质农资企业，与云天化集团达成合作意向，由合作社集中采购有机肥、生物农药，以低于市场的价格供给全体茶农。仅此一项，每户茶农每年可减少农资开支约500元。“自己买农资不仅价格高，质量还没保障，现在集体统一采购，实惠又放心。”谈及变化，大寨河小组茶农李大爷连连点赞。

常态化开展茶园管护、鲜叶采摘专题培训，由企业技术人员现场授课，大力推广冬季深翻、配方施肥、绿色病虫害防控等生态种植技术。如今，全村完成低产茶园改造全覆盖，老旧茶园重焕生机，茶树长势、茶叶品质实现双提升。

全村8个村民小组均设立鲜叶收购点，由村民小组长负责收购工作，执行统一收购标准、统一交易价格、统一资金结算。标准化收购体系落地后，茶叶收购价格大幅上涨，户均年增收约3000元。一系列标准化举措落地见效，让全村茶园亩产效益提升20%以上，企业年收购量从320吨增至400余吨，平掌茶的市场口碑与竞争力持续攀升。

利益联享增收入，三方共惠暖民心

发展的最终落脚点是惠民。平掌村坚持成果共享，构建村集体、企业、农户三方共赢的利益联结机制，让产业发展红利惠及每一位群众，让乡村发展更有温度、更有底气。

依托帮扶资金建成看牛山茶厂，通过对外租赁给云南龙生茶业经营，村集体每年获得稳定租金收入12万元，实现集体收入“旱涝保收”。2025年，平掌村村集体经济收入达24.5万元，彻底摘掉“空壳村”帽子，村级组织有实力、有能力为群众办实事。

壮大后的村集体收入全部反哺乡村建设与民生改善。今年以来，村里累计硬化生产道路4550米，解决267户群众雨天出行泥泞难行的问题；修缮2个村民活动室，为103户村民提供休闲议事的舒适场所；维修2座蓄水池，终结96户村民旱季抢水用水的难题；完成18户危房改造，6户群众率先搬进新居。道路畅、饮水足、居所安、活动乐，一件件民生实事落地，让村民的幸福感、获得感满满。

云南日报-云新闻记者：胡梅君 通讯员：张新立 李志成

编辑：谢祥睿

审核：普娅鑫