曲靖富源供电局：以班组实践为基 打造改革“示范样本”

2025年是国企改革深化提升行动收官之年，南方电网云南曲靖富源供电局紧扣这一改革重点，结合富源县地域特色与自身优势，以基层班组“硬核”实力为改革赋能，通过电网升级、特色服务、班组创新等举措，打造可复制的国企改革样本，为地方产业发展与民生改善注入电力动能。

锚定需求：电网建设与民生服务双向发力

富源供电局围绕地方产业痛点与民生需求，以项目建设为抓手，筑牢电力保障基础，同步优化服务体系，拉近企民距离。

——电网投资与保供攻坚：结合富源县农业产业分布特点，2024年完成固定资产投资7818.44万元；将春节保供纳入地方政府民生保障体系，自主更换变压器114台，推动110kV布都变等利长远项目开工；针对煤矿安全用电，完成6对煤矿双电源投用，督促23对煤矿双电源开工，全年开展4轮安全用电检查。

——农业产业精准服务：对接县农业农村局获取产业规划，提前布局电网，确保“电力先行”。在营上镇大粟村蔬菜基地采用“台区精准布点+线路柔性改造”，为全县23个特色蔬菜基地建立“专属用电档案”，开展专项检查190余次；针对魔芋加工产业集聚区实施“一企一策”，为23家企业定制能效诊断报告，建议低谷时段烘干，助力企业平均降低用电成本12%。

——服务体系优化升级：践行“双解放双促进”理念，织密服务网格、建强“实体+柔性”中台，高效解决客户急难愁盼问题2252个，持续缩小企民“物理+心理距离”。

示范引领：带电作业班组打造改革“纪律标杆”

富源供电局带电作业班组构建全流程高效机制，其经验被纳入云南电网公司改革标志性成果清单，两度斩获“工人先锋号”“四星班站所”。

——工器具全周期管控：建立工器具全生命周期追溯系统，杜绝“带病上岗”，形成“高空作业、地面监护”立体安全机制。

——抢修模式高效创新：打造“抢即战、战必快”的带电抢修JIT模式，将任务响应、设备协同、人员分工精准到分秒，极致压缩传统抢修准备时间。

——人才培育与创新赋能：拒绝培训“大锅饭”，绘制“登杆高手、斗臂车专家、3D建模能手”差异化人才光谱，搭配可视化人才成长地图；依托QC小组与创新工作室，从“五小创新”起步，累计获4项发明专利、5项QC成果、6项职创成果，推动班员从“执行者”向“创新者”转型。

成效落地：电力赋能产业升级与民生增收

在电力服务加持下，富源县产业实现从“单一生产”到“融合发展”的转型，民生福祉显著提升，形成可推广的“富源经验”。

——农业产业提质增效：十八连山镇依托稳定供电，建成集菌棒生产、香菇种植、观光采摘于一体的现代农业产业园；富村镇实现魔芋清洗、切片到精深加工的全流程自动化生产；通过“供电所+合作社+农户”联动机制与“南网在线”APP负荷监测，为魔芋产业降低用电成本15%，推动产业链附加值提升20%，种植户年均增收12万元/户。

——“电旅融合”助力乡村振兴：针对云南省唯一水族聚居地——古敢水族乡，升级薄弱电网，为百香果种植基地、薏仁米酒作坊提供“定制化”电力方案，带动就业200余人，年销售额突破500万元，相关经验在曲靖市民族地区推广。

——改革经验可复制推广：富源供电局的实践契合国务院国资委“构建与新质生产力更相适应的生产关系”要求，其“因地制宜、因企制宜”的改革思路，在农业产业电力服务领域树立标杆，为中国式现代化农村电力服务提供可复制、可推广的经验。

冲刺收官：攻坚电网建设，巩固改革成果

富源供电局聚焦电网建设与管理升级，明确目标与时间节点。

——配网规划目标：以“新出线、构网架、强自愈”为方向，开展富源县自愈配网专项规划修编，2025年实现中压线路联络率100%、可转供电率90%、典型接线比例94.44%、自愈覆盖率99.09%。

——项目攻坚节点：全面承接云南电网公司、曲靖供电局新一轮电网建设三年行动，强化项目全过程穿透式管理，紧盯6月30日、9月30日、12月30日三个节点，加快完成2025年14个农网专项、10个自筹农网项目的竣工投产、结算与转固；高标准推进1个标杆项目、1个示范台区的建设与申报，全面提升配网建设管理水平。

云南日报-云新闻通讯员：张烨 毛飞

编辑：丁星亦

审核：李兴文