能建城发：以标准化与智慧化革新工地管理

施工现场围墙顶部配置智能喷淋系统，实时监测PM2.5自动启停；裸土物料100%覆盖；出入口配备标准化“三池一设备”；场内道路100%硬化并划设人车分流线；配置雾炮机、洒水车实施立体降尘；渣土运输全程密闭管理；设置安全体验培训区，开展VR沉浸式教育，累计培训超2000人次。

走进中能建城市投资发展有限公司（下称能建城发）开发的普吉路项目，工程规范化管理的细节随处可见。今年以来，能建城发通过体系化建设、标准化实施和智慧化创新，实现了安全、质量、环保的协同发展。

“为贯彻落实建筑工地标准化建设工作，全力提升建筑工地标准化管理水平，昆明市五华区每月公布工程规范化管理红黑榜。截至目前，能建城发已经连续六个月登上该红榜，创造了区域建筑质量管理的新标杆。”中能建城市投资发展有限公司普吉路项目负责人介绍。在主体结构施工阶段，项目全面落实安全生产标准化与文明施工规范，全力争创规范化管理标杆。严格执行三级安全教育制度，落实全员安全技术交底；采用附着式升降脚手架，全封闭式施工防护，规范搭设临边洞口硬质围栏；实施“日巡查+周专项+月综合”隐患排查机制，运用智慧工地系统实时监控大型设备运行；严格塔式起重机、施工升降机等危大工程。

通过细化现场安全管理，项目全力打造安全管理示范区。以“多途径，促学习，升管理”为中心，开展各类活动，进一步促进一线作业人员参与隐患治理的积极性，有效提升了作业人员安全意识和能力。同时，总结并发布“危大工程七步法”，通过危大识别、方案编制、方案论证、交底实施、过程监督、组织验收、建立档案七个步骤细化危大管理流程，实施危大“全链条”管控，从源头和根本上防范安全隐患，提升本质安全水平。

项目还将网格化管理融入各生产单元，明确网格区域各责任人职责、工作标准和奖惩措施，同时利用安全隐患可视化图册开展“人人查隐患”活动，以图片形式展现隐患问题，并对照正确示例，指导各班组全面深入排查安全隐患，提升作业人员隐患排查能力水平。

通过制定《危险作业安全许可管理办法》，明确现场6大类危险作业审批流程，作业过程中以“强执行、严追责”构建本质安全防线。项目压实四方安全责任，以刚性制度确保风险全流程受控，实现本质安全。以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为核心，开展全员安全宣誓签名、事故警示教育、VR 沉浸式体验等活动，推动安全文化入脑入心；建立“日查日清”整改机制，确保隐患不过夜，实现从阶段性活动向常态化管理的深度转化；组织防汛、地震等 专项应急演练，覆盖全部作业人员，确保“学得会、用得上”。

云南日报-云新闻记者：李承韩

通讯员：鲁晶

编辑：袁熙

审核：黄芳